Meza proyecta transparentar el Concejo con el uso de herramientas tecnológicas y moderar el gasto publico

Meza proyecta transparentar el Concejo con el uso de herramientas tecnológicas y moderar el gasto publico

Meza proyecta transparentar el Concejo con el uso de herramientas tecnológicas y moderar el gasto publico

“Tenemos que empezar a bajar la curva del gasto que es mal visto por la sociedad” dice el Presidente del Concejo Deliberante. Pretende hacerlo desde la reducción de la cantidad de papeles impresos y de paso generar conciencia ambiental. Cree en mejorar la productividad del cuerpo y transparentar la institución con herramientas tecnológicas a disposición de la ciudadanía. El cuerpo deliberativo capitalino tiene una conformación pareja: siete concejales del oficialismo y siete de la oposición compuesta por distintos bloques. Fernando Meza resulta electo en esa conformación ampliada “donde le consenso ha primado”, dicho por él mismo. “La confianza es algo que se construye en consenso y etapas. Dejar de lado mezquindades nos ha llevado a un consenso que para nosotros es importante y para los otros espacios políticos también” dice el Presidente. Superada esta etapa, entiende que la misión en adelante es hacer un Concejo más amigable al vecino atendiendo a las necesidades reales. Meza entiende que Posadas tiene un crecimiento muy dinámico, por lo que dice “día a día nos desafiamos a ver de qué manera desde la legislación generamos políticas públicas que atiendan a distintos sectores, y poder intervenir en los comportamientos y la calidad de vida de los vecinos”. Institucionalmente entiende “tenemos que empezar a bajar la curva del gasto que es mal visto por la sociedad y estamos convencidos de que lo vamos a poder lograr. Todo lo que venimos haciendo es con recurso humano propio, siempre se ha intervenido desde afuera y ahora estamos haciendo con capital humano propio”. En este sentido propone mostrar una imagen nueva del Concejo Deliberante que se ajuste a la realidad social y económica, aunque entiende que este proceso “no es algo que se resuelve de un momento a otro, es parte del diálogo del consenso que hemos partido con un puntapié inicial desde el 10 de diciembre pasado”. Meza enumera algunos cambios que introdujo desde gestión. El uso de la tecnología y el desarrollo de una página web permitió la transmisión on line de la sesiones ordinarias en vivo, visualizar la composición y producción legislativa de los concejales y poner a disposición  del ciudadano la versión taquigráfica como una rendición de cuenta de temas tratados en las sesiones del cuerpo. Sumado a esto, el Concejo lleva adelante la digitalización de los procesos legislativos y la comunicación interna, tanto para reducir el gasto público como realizar un aporte al medio ambiente. Como ejemplo, Meza cuenta que se hizo una reducción al %2 en la cantidad de hojas utilizadas mensualmente para trámites internos que ascendían a 30 resmas. “Estas acciones van a repercutir no solamente en el gasto, sino en la comunicación a la sociedad y afianzar un vínculo fidedigno con el vecino” dice el concejal. En otro aspecto de la entrevista, Meza se refrió a generar incentivo desde el área legislativa para el sector comercial. Rescata que en la plataforma de gobierno para Posadas se pensó en una ciudad de eventos con distintas actividades para que la gente empiece a sentir una apetencia por los eventos que se realicen en Posadas. En cuanto al ámbito legislativo, comenta que están trabajando sobre la concesión de playas y espacios para la instalación de naves gastronómicas en convenio con la Entidad Nacional Yacyretá, con las garantías de una normativa necesaria a tal efecto. El objetivo de la gestión es “dinamizar la economía, que  va a repercutir que aquellos que visitan la ciudad por distintos eventos, van a pernotar en nuestra ciudad. Pensar a Posadas sin Encarnación es sumamente difícil. Tenemos que ver de qué manera desarrollamos las dos orillas y motorizamos la economía. Ese es nuestro mayor compromiso” dice el concejal. Por otra parte muestra interés sobre la generación de empleo para el segmento joven de la Provincia. La visión esta puesta en el desarrollo del Parque industrial, las empresas que lo componen, el Puerto de Posadas y las conexiones que permita el transporte fluvial por el Rio Paraná. “El río que debe ser un medio de conectividad para empezar a mostrar nuestros productos desde Misiones al mundo” dice Meza. Agrega que “es un desafío mundial donde el acceso al primero empleo y a la vivienda no es un problema que solo afecta a los argentinos. Para ello somos generadores de políticas públicas a través de la legislación”. En este sentido, comenta que en los próximos meses el Concejo Deliberante realizara una firma de convenios con distintas casas de estudios universitarios y terciarios para ofrecer a los jóvenes que hoy se están formando en la ciudad capacitaciones en el ámbito público, y que además puedan tener su primera experiencia laboral dentro de la institución. Meza plantea que la generación de empleo y la política habitacional son desafíos a nivel global para la juventud. En este sentido rescata que en Misiones “la provincia con mucho esfuerzo uno tiene la posibilidad de acceder a la casa propia a través del IPRODHA. Si bien la demanda siempre supera  a la oferta, hay un Estado presente que piensa en ese sentido. Ese tipo de herramientas tenemos que seguir sosteniendo”. En cuanto al ámbito político, Meza entiende que las elecciones intermedias como las del 2017, la situación “se complejiza para aquellos que estamos a cargo del gobierno y está bien que así sea, es producto del juego de la democracia. El ciudadano hace sentir más aquellas cuestiones que nos faltan” dice. En ese sentido responde que “con humildad hemos recibido esa inquietud y vamos a hace lo propicio para corregir esos errores que se fueron dando en los distintos sectores en los disantos barrios” de la ciudad [Leer más]


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